細節(jié)決定成敗，管理更要從細節(jié)做起，從小事做起。“教育無小事，事事系教育”這正是云南萬通汽修學校的教學管理的真實寫照。學校一直堅持“以人為本，以學生為本”的原則，秉承“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的宗旨，從小事抓起，規(guī)范各種管理，努力為學生營造干凈、整潔、文明、和諧的溫馨之家。

古有“一屋不掃，何以掃天下”，今有“細節(jié)決定成敗”。時代在變，但從小事做起，注重細節(jié)的道理，古今傳承，從未改變。中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”，意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說，什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

管理要從小事做起

“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。云南萬通汽修學校在平時的學習和生活中強抓養(yǎng)成教育，從小事抓起。如：關燈、鎖門、掃地、說話、走路、站隊、坐椅、吃飯、睡覺、起床、疊被子、掛背包、晾毛巾、擺水桶、面盆、鞋子等小事做起。開學初，學校利用班會課時間，由班主任到寢室現(xiàn)場指導疊被子，做到寬被窄折，窄被寬折，厚被薄折，薄被厚折，長毛巾短放，短毛巾長放，讓整體看上去成線，現(xiàn)場指導擺水桶、面盆、掛背包等整理工作。通過多次訓練，教務處組織班主任、學生會干部評定打分，評出示范寢室，組織各班班長、寢室長、優(yōu)秀學生代表參觀，寢室長進行經驗交流，推薦寢室內務整理能手、紀律標兵在大會上進行表彰。組織學生會和團支部干部對各班紀律、“兩室一區(qū)”的衛(wèi)生進行評定打分，對晚睡紀律每周不定時抽查兩次，既查人數(shù)又查睡覺紀律，衛(wèi)生天天檢查打分，做到一周一小結，一月一總結，納入到班主任考核中。通過長期訓練，學生現(xiàn)在已經養(yǎng)成了這種習慣，不管什么時候進入寢室總是干凈整潔的，室內保持了七個一條線：背包一條線，被子一條線，毛巾一條線，鞋子一條線，水桶一條線，面盆一條線，洗口杯一條線。

從小事做起，萬通學子專心給汽車美容

云南萬通高級教師老劉告訴記者：“對于我們教師來說，凡事無小事，簡單不等于容易，要學會做好每一件小事，想好每一個細節(jié)，注重細節(jié)的連貫性，把細節(jié)做好，做細決定了我們是否能成功。要想更加了解學生，只有在每一件小事上下功夫。花大力氣做好小事情，把小事做細。育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程，需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事，促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。作為教師，必須從學生的實際情況出發(fā)，把小事當作大事抓，從平凡、普通、容易的事情抓起，立足小角度、小切口、低起點，扎扎實實地從細節(jié)入手，才能使教師工作做得更出色。”

“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高”。聯(lián)系到教育教學工作，細節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨一無二的，無法重復的。學校無小事，事事都育人，老師每個細小的動作都是無聲的教育，這遠比豪言壯語更行之有效。云南萬通的老師們以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個細節(jié)：從對學生的每個微笑到換位思考為孩子著想；從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出大價值。